صنع القرار في المشروعات

مقدمة

يعد صنع القرار في المشروع مهارة أساسية يسعى العديد من العاملين في المشروع إلى تحقيقها. تطور مفهوم إدارة المشاريع ليصبح أحد تخصصات صنع القرار على مستوى أعلى. الغرض من الدورة التدريبية لصنع القرار هو زيادة وعي مديري المشاريع وأعضاء الفريق، أيضا صنع القرار واتخاذ القرار. من المفيد جدًا أن نفهم أن القدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة والعقلانية يمكن أن تحدث فرقًا بين مشروع ناجح أو مشروع فاشل.

يعتقد بعض الناس أن اتخاذ القرار عملية صعبة للغاية، من أجل عدم اتخاذ قرار حقيقي بأي حال من الأحوال. يعتبر البعض مبتكرين طبيعيين لديهم القدرة على التفكير خارج الصندوق ، لكنهم قد يحتاجون إلى موازنة القيود التشغيلية مع الوقت والتكلفة والجودة ، مع مراعاة المخاطر التي تنطوي عليها. توفر هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع الأساسيات اللازمة لتحسين عملية اتخاذ القرار في بيئة عمل ديناميكية ، مع مراعاة القيود الرئيسية مثل الوقت والتكلفة والنطاق مع القدرة على التأثير على نتائج المشروع.

تمنحك هذه الدورة التدريبية إكتساب الآتي:

• تعلُّم مهارات تسمح لأعضاء فريق المشروع بتوجيه الحوار بين الأعضاء الأعلى منصباً
• إعداد المفاوضات وإجراؤها والتعامل مع تكتيكات التفاوض الصعبة
• تعلُّم كيفية تشخيص موقف القرار وتصميم عملية صُنْعِ القرار بطريقةٍ فعَّالة
• تعزيز مشاركة المعلومات وإطار العلاقة التي تسمح بتعظيم الفائدة التي يجنيها كلُّ طرفٍ
• إدارة الديناميكيات بين الأشخاص والمؤسسات؛ لتيسير التوافق واتخاذ قرارات واضحة
• قيادة عملية صُنْعِ القرار وتيسير الاجتماعات بطريقة فعَّالة
• استخدام مبادئ جودة القرار والفروق في تأطير المعلومات والتفضيلات؛ للتعاون في إيجاد قيمة أكبر، والوصول إلى حلول تعتمد على مبدأ "لا غالب ولا مغلوب" في المواقف المتعددة الأطراف

اهداف دورة صنع القرار في المشروعات

بعد الانتهاء من هذه الدورة حول صنع القرار في المشروعات، سيتمكن المشاركون من:

• النواحي السياسية و التصعيد و الخداع
• إدراك ومقارنة الاختيارات المختلفة
• نماذج حل المشكلات
• عمليات إدراكية
• إدراك العوائق التي تعرض الحل الفعَّال للمشكلات
• الأهداف والأساليب التحليلية

منهجية دورة صنع القرار في المشروعات

يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.

تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.

تأثير دورة صنع القرار في المشروعات على المؤسسة

سيساعد الموظفون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية مؤسستك على تحقيق الفوائد التالية:

• القدرة على تحليل القرارات لانجاح المشاريع بنجاح
• تستفيد المؤسسات من وجود أعضاء في المشروعات لديهم المهارات الأساسية التي تؤهلهم لاتخاذ قرارات صائبة و حكيمة
• امتلاك المهارات المؤهِّلة لصُنْعِ القرارات بطريقة إبداعية بل وتحليلية

التأثير الشخصي لصنع القرار في المشروعات

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

• الثقة و الرضا عن أدوارهم التي يمارسونها في المشروعات
• شحذ مهارات صُنْعِ القرارات
• تطوير المهارات الكامنة؛ ومن ثَمَّ المسار الوظيفي
• التمتع بالثقة بناءً على الممارسات السابقة