معلومات التواصل
مكتب لندن (المملكة المتحدة)
22 بورتمان سكوير ، مارليبون ، لندن W1H 7BG ، المملكة المتحدة
مكتب اسطنبول (تركيا)
19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli
تحميل البروشورات
Company Profile Global Horizon Plus Training Center
ملف الشركة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل
Soft Skills global Horizon Plus Training Center
تقييم الكفاءة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل

تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات

اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد

تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات

التسجيل استعلام PDF
PS67
25.Nov.2024 to 29.Nov.2024
مانشستر -
التكلفة 4445 £ GBP

مقدمة

على المستوى الأساسي، يمكن تعريف نظام إدارة سلسلة التوريد بأنه إدارة تدفق السلع والبيانات والأموال المتعلقة بمنتجات أو خدمات، بدءًا من شراء المواد الخام وحتى تسليم المنتج إلى وجهته النهائية.

وعلى الرغم من أن العديد من الأشخاص يساوون بين سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، فإن الخدمات اللوجستية هي في الواقع مجرد أحد مكونات سلسة التوريد. تتضمن أنظمة إدارة سلسلة التوريد الرقمية اليوم حزم البرامج ومعالجة المواد لجميع الأطراف التي تعمل معًا لإنشاء المنتج أو الخدمة، وتنفيذ الطلبات، وتتبُّع المعلومات، بما في ذلك المورّدين، والشركات المصنّعة، وتجار الجملة، وشركات النقل، ومقدمي الخدمات اللوجستية، وبائعي التجزئة.

تبدأ هذه الدورة بنظرة شاملة لسلسلة التوريد، من إدارة الطلب والتخطيط ، وتخطيط العمليات ، والجدولة ، والمشتريات ، وإدارة المخزون والمخازن ، إلى جميع العمليات الأساسية للوجستيات وسلسلة التوريد.. وهذا يشمل العلاقات الأساسية في التصميم والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والرقابة. هناك أيضًا تركيز قوي على استخدام التكنولوجيا وطرق التحسين المستمر كوسيلة للتغلب على ضغوط الصناعة وتوقعات العملاء. تختتم الدورة بالعديد من أساليب الإدارة ومؤشرات الأداء للخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد الناجحة.

تمنحك هذه الدورة التدريبية إكتساب الآتي:

  • عملية الشراء بما فيها اختيار الموردين و ادارتهم
  • فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر
  • تخطيط المبيعات والعمليات S & OP
  • استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
  • تخطيط متطلبات المواد MRP

 

أهداف دورة تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات

بعد الانتهاء من هذه الدورة حول تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات، سيتمكن المشاركون من:

  • تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل و الصناعة للرقابة و التحسين من الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد
  • تقرير متى تطلب المواد و بأي كمية لتقليل التكاليف و تحسين رأس المال
  • عمل دورة المشتريات و بناء شراكات ناجحة مع الموردين
  • ربط الجوانب الأساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (تخطيط التوزيع و تصميم قنوات التوزيع)
  • حساب خطة الإنتاج و المخزون النهائي لفترات مختلفة

 

منهجية دورة تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات

يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.

تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.

 

تأثير دورة تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات على المؤسسة

سيساعد الموظفون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية مؤسستك على تحقيق الفوائد التالية:

  • القدرة على تطبيق مفهوم إدارة مخاطر سلسلة التوريد
  • وضع خطة عمل تمكن من تحسين الخدمات اللوجستية و أداء سلسلة التوريد
  • تحقيق ميزة تنافسية في ظل الأسواق الديناميكية
  • تحقيق التنسيق و الترابط بين الوظائف المختلفة بما يسهم في خلق قيمة
  • زيادة الربحية

 

التأثير الشخصي لدورة تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

  • تطبيق تحسينات على العمل
  • التعلم من تجارب و ممارسات المشاركين الآخرين
  • مسايرة التغييرات التي تحدث في بيئة وعمليات الأعمال
  • تطبيق أفضل الممارسات في مجال اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد
  • كسب فوائد مالية لما تحققه إدارة سلسلة التوريد من فعالية

الفئة المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكن سوف تفيد كثيراً:

  • مديرو التسويق و مديرو خدمة العملاء و مديرو التصنيع و المديرون الذين يسعون إلى تكامل سلسلة التوريد
  • الذين يرغبون في فهم تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء شركتهم
  • موظفو إدارة سلسلة التوريد، مما يجعلهم على معرفة و مسايرة لأحدث الأفكار والأطر والأدوات والتطبيق
  • كبار مدراء سلسلة التوريد و المديرين التنفيذيين الباحثين عن قيادة الفكر في سلسلة التوريد الخاصة بهم

مخطط الدورة

اليوم الأول

  • أنشطة سلسلة التوريد: الاستراتيجية و التكتيكية و التشغيلية
  • المخاطر في سلسلة التوريد
  • التعاريف الأساسية
  • تنسيق الوحدات التنظيمية و دمج تدفقات المعلومات على طول سلسلة التوريد
  • أنواع سلاسل التوريد

 

اليوم الثاني

  • إدارة المخزون كوحدة واحدة
  • كميات و نظم طلب الموارد
  • عملية الشراء
  • تكاليف المخزون
  • سياسات و ضوابط المخزون
  • إدارة الموردين
  • اختيار الموردين و التعاقد

 

اليوم الثالث

  • تخطيط المبيعات و العمليات S & OP
  • الجدولة و التنفيذ
  • تطابق العرض و الطلب
  • الجدولة الرئيسية
  • طرق و تقنيات توقع الطلب
  • تخطيط متطلبات المواد MRP
  • عملية إدارة الطلب

 

اليوم الرابع

  • تصميم قنوات التوزيع
  • تخطيط التوزيع
  • إدارة المخازن
  • استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
  • إدارة النقل

 

اليوم الخامس

  • إدارة الجودة الشاملة TQM

  • مراقبة أداء عمليات سلسلة التوريد
  • التكنولوجيا في سلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية
  • فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر
  • نظم إدارة سلسلة التوريد ERP, WMS, and TMS systems
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
  • تحليل بيانات سلسلة التوريد

الارتباطات

PS67
25.Nov.2024 to 29.Nov.2024
مانشستر -
التكلفة 4445 £ GBP