على المستوى الأساسي، يمكن تعريف نظام إدارة سلسلة التوريد بأنه إدارة تدفق السلع والبيانات والأموال المتعلقة بمنتجات أو خدمات، بدءًا من شراء المواد الخام وحتى تسليم المنتج إلى وجهته النهائية.
وعلى الرغم من أن العديد من الأشخاص يساوون بين سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، فإن الخدمات اللوجستية هي في الواقع مجرد أحد مكونات سلسة التوريد. تتضمن أنظمة إدارة سلسلة التوريد الرقمية اليوم حزم البرامج ومعالجة المواد لجميع الأطراف التي تعمل معًا لإنشاء المنتج أو الخدمة، وتنفيذ الطلبات، وتتبُّع المعلومات، بما في ذلك المورّدين، والشركات المصنّعة، وتجار الجملة، وشركات النقل، ومقدمي الخدمات اللوجستية، وبائعي التجزئة.
تبدأ هذه الدورة بنظرة شاملة لسلسلة التوريد، من إدارة الطلب والتخطيط ، وتخطيط العمليات ، والجدولة ، والمشتريات ، وإدارة المخزون والمخازن ، إلى جميع العمليات الأساسية للوجستيات وسلسلة التوريد.. وهذا يشمل العلاقات الأساسية في التصميم والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والرقابة. هناك أيضًا تركيز قوي على استخدام التكنولوجيا وطرق التحسين المستمر كوسيلة للتغلب على ضغوط الصناعة وتوقعات العملاء. تختتم الدورة بالعديد من أساليب الإدارة ومؤشرات الأداء للخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد الناجحة.
تمنحك هذه الدورة التدريبية إكتساب الآتي:
- عملية الشراء بما فيها اختيار الموردين و ادارتهم
- فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر
- تخطيط المبيعات والعمليات S & OP
- استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
- تخطيط متطلبات المواد MRP
أهداف دورة تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات
بعد الانتهاء من هذه الدورة حول تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل و الصناعة للرقابة و التحسين من الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد
- تقرير متى تطلب المواد و بأي كمية لتقليل التكاليف و تحسين رأس المال
- عمل دورة المشتريات و بناء شراكات ناجحة مع الموردين
- ربط الجوانب الأساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (تخطيط التوزيع و تصميم قنوات التوزيع)
- حساب خطة الإنتاج و المخزون النهائي لفترات مختلفة
منهجية دورة تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.
تأثير دورة تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات على المؤسسة
سيساعد الموظفون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية مؤسستك على تحقيق الفوائد التالية:
- القدرة على تطبيق مفهوم إدارة مخاطر سلسلة التوريد
- وضع خطة عمل تمكن من تحسين الخدمات اللوجستية و أداء سلسلة التوريد
- تحقيق ميزة تنافسية في ظل الأسواق الديناميكية
- تحقيق التنسيق و الترابط بين الوظائف المختلفة بما يسهم في خلق قيمة
- زيادة الربحية
التأثير الشخصي لدورة تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد واللوجستيات
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:
- تطبيق تحسينات على العمل
- التعلم من تجارب و ممارسات المشاركين الآخرين
- مسايرة التغييرات التي تحدث في بيئة وعمليات الأعمال
- تطبيق أفضل الممارسات في مجال اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد
- كسب فوائد مالية لما تحققه إدارة سلسلة التوريد من فعالية
