التركيز الاستراتيجي يعتبر مفهومًا هامًا في إدارة المؤسسات والشركات. يتعلق التركيز الاستراتيجي بتحديد الأهداف الرئيسية وتوجيه الموارد والجهود نحو تحقيق تلك الأهداف بطريقة مستدامة وفعالة.
عندما يتم تطبيق التركيز الاستراتيجي، يتم تحديد الرؤية الطويلة الأجل للمؤسسة والأهداف الاستراتيجية التي تساهم في تحقيق تلك الرؤية. يتم تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لفهم التحديات والفرص المحتملة التي قد تؤثر على أدائها.
ثم يتم وضع خطط استراتيجية محددة لتحقيق الأهداف المحددة. تشمل هذه الخطط تحديد المبادئ التوجيهية والاستراتيجيات والأنشطة الرئيسية التي ستتبع لتنفيذ الاستراتيجية. كما يتم تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لقياس التقدم وتقييم فعالية الاستراتيجية.
تكمن أهمية التركيز الاستراتيجي في توجيه المؤسسة نحو تحقيق النجاح المستدام وتحسين أدائها على المدى الطويل. يساعد التركيز الاستراتيجي في تحديد أولويات المؤسسة وتنسيق الجهود وتوجيه الموارد بشكل فعال. كما يعمل على تحفيز الابتكار وتطوير مزايا تنافسية للمؤسسة في سوق الأعمال.
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.
