يمكن تعريف الأداء الاستراتيجي بأنه قدرة المؤسسة على تنفيذ استراتيجيتها وتحقيق أهدافها بطريقة فعالة ومستمرة. ويعتمد الأداء الاستراتيجي على تحديد الأهداف وتحويلها إلى خطط عمل وتنفيذها بنجاح، وقدرة المؤسسة على تحديد النجاح وقياسه وتحسينه على المدى الطويل.
ويشمل الأداء الاستراتيجي أيضًا قدرة المؤسسة على التعامل مع التغييرات والمنافسة في السوق، والتأكد من أنها قادرة على البقاء على قيد الحياة والتطور والنمو. ويمكن تحقيق الأداء الاستراتيجي من خلال استخدام أدوات وتقنيات مختلفة، مثل التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع وإدارة الجودة الشاملة وغيرها.
تعتبر الاستراتيجية والتخطيط من العوامل الحاسمة لنجاح الأعمال والشركات، حيث تساعد على تحديد الأهداف ووضع الخطط والإجراءات اللازمة لتحقيقها. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعليم المشاركين الكيفية الفعالة للتفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال.
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير المستويات.