يشهد قطاع اللوجستيات والمرافق تحولاً جذرياً بفعل التقدم التكنولوجي وتزايد التنافسية. يعتمد النجاح في هذا المجال على القدرة على الابتكار وتطوير استراتيجيات تضمن كفاءة العمليات وتحسين استخدام الموارد. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بأحدث الأدوات والتقنيات لتطوير الأعمال اللوجستية وتحسين المرافق، بما يساهم في تحقيق التفوق التنافسي وتعزيز الأداء التشغيلي.
فهم مفهوم الابتكار في قطاع اللوجستيات والمرافق وأهميته.
تطبيق تقنيات حديثة لتحسين العمليات اللوجستية.
تطوير استراتيجيات فعالة لتعزيز الكفاءة التشغيلية.
تحسين إدارة الموارد في المرافق لتحقيق الاستدامة.
تصميم حلول مبتكرة للتحديات اللوجستية اليومية.
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.
تحسين الكفاءة التشغيلية وزيادة الإنتاجية.
تقليل التكاليف وتحسين استخدام الموارد.
تعزيز القدرة التنافسية من خلال الابتكار.
تطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
اكتساب مهارات تحليلية وإبداعية لحل المشكلات.
تعزيز القدرة على قيادة مبادرات التطوير.
تطوير فهم شامل لأحدث تقنيات إدارة اللوجستيات والمرافق.
تحسين فرص التقدم المهني في قطاع اللوجستيات والمرافق.
مديري اللوجستيات وسلاسل الإمداد.
مديري المرافق والمشروعات التشغيلية.
المهنيين في قطاع النقل والتوزيع.
مديري العمليات والتطوير.
أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في قطاع الخدمات اللوجستية.
تعريف الابتكار وأهميته في قطاع اللوجستيات.
أحدث الاتجاهات والتحديات في إدارة المرافق.
دراسة حالات ناجحة للابتكار في اللوجستيات.
أدوات تحليل العمليات وتحسين الكفاءة.
تحديد نقاط القوة والضعف في العمليات التشغيلية.
تصميم عمليات أكثر كفاءة ومرونة.
استخدام التكنولوجيا لتحسين الأداء (مثل: إنترنت الأشياء، الذكاء الاصطناعي).
الحلول الرقمية لتحسين إدارة المخزون والمرافق.
التحول الرقمي وأثره على تطوير الأعمال.
استراتيجيات الاستدامة في إدارة المرافق.
تحسين استخدام الطاقة والمياه في المرافق اللوجستية.
دور الابتكار في تحقيق الأهداف البيئية.
تصميم خطة عمل لتطبيق الحلول المبتكرة.
متابعة وتقييم الأداء بعد التغيير.
قيادة الابتكار داخل المؤسسة: دور القادة والفرق.
