معلومات التواصل
مكتب لندن (المملكة المتحدة)
22 بورتمان سكوير ، مارليبون ، لندن W1H 7BG ، المملكة المتحدة
مكتب اسطنبول (تركيا)
19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli
تحميل البروشورات
Company Profile Global Horizon Plus Training Center
ملف الشركة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل
Soft Skills global Horizon Plus Training Center
تقييم الكفاءة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل

القيادة الاستراتيجية للحكومات

تحسين المهارات لمواجهة التحديات الجديدة

القيادة الاستراتيجية للحكومات

التسجيل استعلام PDF
ML171
22.Dec.2024 to 26.Dec.2024
اسطنبول (تركيا) -
التكلفة 4445 £ GBP

مقدمة

تزداد التحديات والضغوط التي تواجه الحكومات باستمرار، مع تزايد تعقيد القضايا التي يجب معالجتها، في ظل محدودية الموارد والميزانيات، وتزايد توقعات المواطنين. المواطنون والمشرعون والمنظمات غير الحكومية والصحفيون وأصحاب المصلحة الآخرون لديهم الآن المزيد من المعلومات والأدوات لجعل أصواتهم مسموعة، مثل وسائل التواصل الاجتماعي. إن تطوير وتنفيذ سياسات مؤثرة، وإدارة التغيير، والتعامل مع الأزمات، والتفاعل مع مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة هي مهارات أساسية لجميع مستويات المسؤولين الحكوميين، سواء كانوا معينين أو منتخبين. ستوفر هذه الدورة التدريبية في برنامج القيادة الاستراتيجية للحكومات استراتيجيات وأدوات لتحسين الأداء القيادي للمسؤولين الحكوميين وتمكينهم من اتباع نهج استراتيجي في إدارة قضايا الحكومة.

ستسلط هذه الدورة التدريبية الضوء على:

  • الأخلاقيات والقيم التي تشكل أساس الحكم الجيد

  • بناء ثقافة الأداء العالي

  • تحقيق نتائج سياسات فعالة

  • إدارة التغيير

  • إدارة الأزمات

  • التعامل مع أصحاب المصلحة

 

اهداف دورة القيادة الاستراتيجية للحكومات

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول القيادة الاستراتيجية في الحكومة، سيتعلم المشاركون:

  • أحدث الاتجاهات والتطورات العالمية في قيادة الحكومات

  • كيفية ضمان الالتزام بمعايير أخلاقية عالية

  • كيفية تطوير ثقافة تنظيمية فعالة

  • استراتيجيات وأدوات فعالة لتطوير وتنفيذ سياسات عالية الجودة

  • كيفية إدارة التغيير

  • كيفية إدارة الأزمات

  • التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة

منهجية دورة القيادة الاستراتيجية للحكومات

يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.

تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة. 

تأثير دورة القيادة الاستراتيجية للحكومات على المؤسسة

سيساعدك هذا التدريب على استخدام أدوات مبتكرة لتحسين إبداعك ومهاراتك، سيمكن المشاركين من استخدام أدوات مبتكرة لــ:

  • تعزيز القدرة الاستراتيجية للقادة الحاليين

  • تطوير قادة حكوميين مستقبليين

  • تطوير ثقافة الأداء التنظيمي

  • تعزيز قدرة المنظمة على تطوير وتنفيذ سياسات فعالة

  • تعزيز قدرة المنظمة على إدارة الأزمات

  • تحسين قدرة المنظمة على التعامل مع أصحاب المصلحةا

تأثير الشخصي لدورة القيادة الاستراتيجية للحكومات

كمشارك، سوف تتعلم ما يلي:

  • تعزيز قدرة المشاركين على اتباع نهج استراتيجي في القيادة الحكومية

  • زيادة الوعي والفهم لاتجاهات القيادة الحكومية العالمية

  • تعزيز قدرة المشاركين على الالتزام بأعلى المعايير الأخلاقية في القيادة الحكومية

  • تعزيز قدرة المشاركين على تطوير وتنفيذ نتائج سياسات فعالة

  • تعزيز قدرة المشاركين على إدارة الأزمات

  • تعزيز التعامل مع أصحاب المصلحة

الفئة المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكن سوف تفيد كثيراً:

  • كبار المسؤولين الحكوميين

  • القادة الحكوميون الطموحون

  • المديرون التنفيذيون في الشركات المملوكة للدولة

  • أعضاء البرلمان

  • الموظفون العموميون

  • المسؤولون التنظيميون

  • مسؤولو الهيئات واللجان العامة

  • أعضاء مجالس الإدارة غير التنفيذيين للوكالات الحكومية

  • موظفو الوكالات الحكومية

مخطط الدورة

اليوم الاول

مقدمة في القيادة الاستراتيجية الحكومية

  • هدف الحكومة

  • الأخلاقيات والقيم والمعايير

  • حقوق الإنسان

  • الشفافية والمساءلة

  • الاتجاهات والتطورات العالمية

  • التحديات التي تواجه الوزارات الحكومية اليوم

اليوم الثاني

 الثقافة التنظيمية والأداء

  • ما هي الثقافة؟

  • تشكيل ثقافة تنظيمية فعالة

  • الحفاظ على ثقافة فعالة

  • أداء الفريق الفعّال

  • إدارة الأداء

  • التغذية الراجعة والتقييم

اليوم الثالث

 تطوير وتنفيذ السياسات

  • تحديد أولويات السياسة

  • تطوير السياسات

  • التشاور الفعّال

  • تقييم التأثير

  • تنفيذ السياسات

اليوم الرابع

 إدارة الأزمات

  • التخطيط للأزمة

  • الأدوار والمسؤوليات

  • الاستجابة الأولية

  • إدارة الأزمة

  • الاتصال خلال الأزمة

  • إدارة ما بعد الأزمة

اليوم الخامس

 التعامل مع أصحاب المصلحة

  • من هو صاحب المصلحة؟

  • رسم خرائط أصحاب المصلحة

  • استراتيجيات التعامل

  • التشاور العام

  • آليات التعامل مع الشكاوى

الارتباطات

ML171
22.Dec.2024 to 26.Dec.2024
اسطنبول (تركيا) -
التكلفة 4445 £ GBP