معلومات التواصل
مكتب لندن (المملكة المتحدة)
22 بورتمان سكوير ، مارليبون ، لندن W1H 7BG ، المملكة المتحدة
مكتب اسطنبول (تركيا)
19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli
تحميل البروشورات
Company Profile Global Horizon Plus Training Center
ملف الشركة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل
Soft Skills global Horizon Plus Training Center
تقييم الكفاءة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل

المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية

تعزيز مهارات التحليل المحاسبي لدعم اتخاذ القرارات الإدارية

المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية

التسجيل استعلام PDF
BA131
24.Nov.2024 to 28.Nov.2024
القاهرة (مصر) -
التكلفة 2750 £ GBP

مقدمة

تعد دورة المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية فرصة متميزة لتطوير مهارات الموظفين في استخدام التحليل المحاسبي لتعزيز عملية اتخاذ القرارات الإدارية المدروسة والمستنيرة. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والأساليب الحديثة لفهم المفاهيم المتقدمة في المحاسبة التحليلية واستخدامها بشكل فعّال لتحسين الأداء المالي للمؤسسة وتوجيه القرارات الاستراتيجية.

سيتعلم المشاركون كيفية تحليل التكاليف والإيرادات بشكل دقيق، بما في ذلك تصنيف التكاليف إلى ثابتة ومتغيرة ومباشرة وغير مباشرة. كما سيتعرفون على كيفية احتساب نقطة التعادل، وتحليل الحساسية، وتقييم أداء المنتجات أو الخدمات بناءً على الربحية.

تركز الدورة أيضًا على استخدام المحاسبة التحليلية في اتخاذ قرارات التسعير والتكاليف وتحديد المنتجات أو الخدمات الأكثر ربحية للمؤسسة. سيتعلم المشاركون كيفية تقييم الفرص الاستثمارية وتحليل العوامل المؤثرة على الربحية.

بالإضافة إلى ذلك، ستشمل الدورة تطوير مهارات التنبؤ المالي باستخدام البيانات المحاسبية، وتطبيق النماذج المالية المختلفة للتخطيط المالي طويل الأجل. سيتم تدريب المشاركين على تقييم خيارات الاستثمار وتمويلها، بالإضافة إلى كيفية إعداد وتقديم التقارير التحليلية بوضوح ودقة.

من خلال التركيز على التطبيقات العملية ودراسات الحالة الحقيقية، ستساعد الدورة المشاركين على تطبيق المعرفة المكتسبة في بيئة عملهم لتحسين اتخاذ القرارات الإدارية، وتعزيز الكفاءة المالية، وزيادة القدرة على مواجهة التحديات المالية والإدارية

اهداف دورة المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية

بعد الانتهاء من هذه الدورة حول المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم المفاهيم الأساسية للمحاسبة التحليلية.

  • تطبيق التحليل المحاسبي في تحديد التكاليف والإيرادات.

  • استخدام المحاسبة التحليلية لدعم اتخاذ القرارات الإدارية.

  • تحليل التكاليف الثابتة والمتغيرة واحتساب نقطة التعادل.

  • تطوير مهارات التنبؤ والتخطيط المالي.

  • تحسين القدرة على تقديم تقارير تحليلية للإدارة العليا.

 

منهجية دورة المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية

يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.

تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة. 

تأثير دورة المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية على المؤسسة

سيساعدك هذا التدريب على استخدام أدوات مبتكرة لتحسين إبداعك ومهاراتك، سيمكن المشاركين من استخدام أدوات مبتكرة لــ:

  • تعزيز قدرة المؤسسة على اتخاذ قرارات إدارية مدروسة.

  • تحسين كفاءة استخدام الموارد المالية.

  • تعزيز الرقابة المالية والإدارية على الأداء.

  • دعم التخطيط المالي الاستراتيجي للمؤسسة.

 

التأثير الشخصي لدورة المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية

كمشارك، سوف تتعلم ما يلي:

  • تطوير مهارات التحليل المحاسبي وتطبيقها.

  • تحسين القدرة على تقديم توصيات إدارية دقيقة.

  • تعزيز الثقة في استخدام البيانات المالية لدعم القرارات.

  • تحسين فرص التطور المهني والترقية.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكن سوف تفيد كثيراً:

  • الموظفون في الإدارات المالية والمحاسبية.

  • المحللون الماليون ومديرو المالية.

  • المديرون التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا.

  • أي شخص يسعى لتعزيز مهاراته في المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية.

مخطط الدورة

اليوم الأول

  • مقدمة في المحاسبة التحليلية

  • تعريف المحاسبة التحليلية وأهميتها.

  • المفاهيم الأساسية للتكاليف والإيرادات.

  • أنواع التكاليف: ثابتة، ومتغيرة، ومباشرة، وغير مباشرة.

اليوم الثاني

  • تحليل التكاليف والإيرادات

  • استخدام أساليب التحليل لتحديد التكاليف والإيرادات.

  • احتساب نقطة التعادل وتطبيقها في اتخاذ القرارات.

  • تحليل حساسية الربح.

اليوم الثالث

  • استخدام المحاسبة التحليلية في القرارات الإدارية

  • تحديد المنتجات أو الخدمات الأكثر ربحية.

  • اتخاذ قرارات التسعير والتكاليف.

  • تحليل العوامل المؤثرة على الربحية.

اليوم الرابع

  • التنبؤ والتخطيط المالي

  • تطوير مهارات التنبؤ المالي باستخدام البيانات المحاسبية.

  • استخدام النماذج المالية للتخطيط.

  • تقييم خيارات الاستثمار وتمويلها.

اليوم الخامس

  • إعداد وتقديم التقارير التحليلية

  • تحسين مهارات الاتصال وتقديم التقارير التحليلية.

  • مناقشة حالات عملية في إعداد التقارير.

  • اختتام الدورة وتقييم المتدربين.

الارتباطات

BA131
24.Nov.2024 to 28.Nov.2024
القاهرة (مصر) -
التكلفة 2750 £ GBP