معلومات التواصل
مكتب لندن (المملكة المتحدة)
22 بورتمان سكوير ، مارليبون ، لندن W1H 7BG ، المملكة المتحدة
مكتب اسطنبول (تركيا)
19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli
تحميل البروشورات
Company Profile Global Horizon Plus Training Center
ملف الشركة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل
Soft Skills global Horizon Plus Training Center
تقييم الكفاءة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل

التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية

أهمية الموازنات التخطيطية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتحسين الأداء المالي

التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية

التسجيل استعلام PDF
BA158
01.Dec.2024 to 05.Dec.2024
القاهرة (مصر) -
التكلفة 2750 £ GBP

مقدمة

في ظل التغيرات الاقتصادية السريعة والمتلاحقة، أصبح التخطيط المالي الإستراتيجي أمرًا لا غنى عنه للمنظمات التي تسعى لتحقيق النجاح والاستدامة. يهدف التخطيط المالي الإستراتيجي إلى تحديد الأهداف المالية بعيدة المدى ووضع الخطط اللازمة لتحقيقها، بما يتماشى مع الرؤية الشاملة للمنظمة. هذا النوع من التخطيط يعتبر ركيزة أساسية لبناء نظم فعالة لتقييم الأداء، خاصة في بيئات الأعمال الحديثة التي تتصف بالتعقيد والتنافسية الشديدة.

إن الأداء المالي للمنظمات لا يعتمد فقط على تحقيق الأرباح الحالية، بل يشمل أيضًا القدرة على التنبؤ بالتحديات المستقبلية والتخطيط لها بفعالية. من هنا تبرز أهمية الموازنات التخطيطية كأداة رئيسية في تحقيق هذا الهدف. تعتبر الموازنات التخطيطية وسيلة لتوجيه الموارد المالية بطريقة تضمن الاستخدام الأمثل وتحقيق الأهداف المرجوة. بالإضافة إلى ذلك، فإن تحليل الانحرافات بين الأداء الفعلي والأداء المخطط له يُمكِّن المنظمات من اتخاذ قرارات مالية مستنيرة، تسهم في تحسين الأداء المالي بشكل مستمر.

يتطلب إعداد الموازنات التخطيطية فهمًا عميقًا للمفاهيم المالية والمحاسبية، وكذلك الأدوات والأساليب الحديثة التي تساعد في إعداد موازنات دقيقة وفعالة. كما يتطلب تفعيل دور الموازنات في المتابعة والرقابة المالية، لضمان تحقيق الأهداف الإستراتيجية وتحسين الأداء المالي.

اهداف دورة التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية

بعد الانتهاء من هذه الدورة حول التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية، سيتمكن المشاركون من:

  • التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي.
  • الإلمام بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.
  • تفعيل المساهمة في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الإستراتيجي وتحسينه.
  • إكتساب مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.

منهجية دورة التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية

يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.

تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة. 

الفئة المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكن سوف تفيد كثيراً:

  • المدراء الماليون.
  • مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات ومدراء التدقيق.
  • المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين بالشؤون المالية.
  • المحاسبون على إختلاف طبيعة عملهم فى الوحدات الحكومية ووحدات الخدمة العامة.
  • كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.

مخطط الدورة

اليوم الأول

 

التخطيط المالي الإستراتيجي

  • التكلفة والمصروف والخسارة
  • مفهوم الموازنة ووظائفها
  • دورة ( مراحل ) الموازنة
  • أنواع الموازنات
  • العلاقة بين الموازنات
  • نظم معلومات الموازنات التخطيطية
  • الموازنات في الوحدات الخاصة
  • الموازنات في الوحدات الحكومية

اليوم الثاني

 

الإستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية التشغيلية

  • إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات.
  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالنفقات.
  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة

اليوم الثالث

 

الإستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية

  • الإستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية
  • مفهوم واهمية الموازنة النقدية
  • علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
  • إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
  • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
  • حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة

اليوم الرابع

 

الإستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية الاستثمارية

  • مفهوم واهمية الموازنة الاستثمارية
  • علاقة الموازنة الاستثمارية بالموازنات الأخرى
  • مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
  • مكونات الموازنة الاستثمارية
  • نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة

اليوم الخامس

 

الجانب الرقابي للموازنات التخطيطية واستخدامها في صنع القرار المالي

  • النفقات واتخاذ القرارات
  • استخدام الموازنة المرنة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
  • استخدام الموازنة الثابتة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
  • تحليل الانحرافات
  • إعداد تقارير تقييم الأداء

 

الارتباطات

BA158
01.Dec.2024 to 05.Dec.2024
القاهرة (مصر) -
التكلفة 2750 £ GBP