معلومات التواصل
مكتب لندن (المملكة المتحدة)
22 بورتمان سكوير ، مارليبون ، لندن W1H 7BG ، المملكة المتحدة
مكتب اسطنبول (تركيا)
19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli
تحميل البروشورات
Company Profile Global Horizon Plus Training Center
ملف الشركة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل
Soft Skills global Horizon Plus Training Center
تقييم الكفاءة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل

إدارة الأصول الثابتة: استراتيجيات وتحسين الأداء

إدارة الأصول الثابتة: استراتيجيات وتحسين الأداء

التسجيل استعلام PDF
SC155
15.Sep.2024 to 19.Sep.2024
القاهرة (مصر) -
التكلفة 2750 £ GBP

مقدمة

إدارة الأصول الثابتة تعتبر جزءًا حيويًا من الاستدامة المالية لأي منظمة أو شركة. يتعين على المسؤولين عن إدارة الأصول الثابتة أن يكونوا قادرين على تقدير وصيانة هذه الأصول بكفاءة وفعالية لضمان تحقيق أقصى قيمة منها. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لفهم وتنفيذ استراتيجيات إدارة الأصول الثابتة وتحسين أدائها.

 

أهداف الدورة إدارة الأصول الثابتة

  • فهم مفهوم الأصول الثابتة وأهميتها في الأعمال التجارية.
  • تقنيات تقييم الأصول الثابتة وكيفية تقدير قيمتها.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الأصول الثابتة.
  • تحسين الأداء والكفاءة في استخدام الأصول الثابتة.
  • تقييم أثر إدارة الأصول الثابتة على الأداء المالي للشركة.

الفئة المستهدفة

  • مديرو الأصول والصيانة.
  • محللون ماليون ومحاسبون.
  • مسؤولو الشراء والتوريد.
  • مهندسو الصيانة والتشغيل.
  • أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
  • أي شخص يعمل في مجال إدارة الأصول الثابتة أو يهتم بمعرفة كيفية تحسين أداء الأصول في منظمته.

مخطط الدورة

اليوم 1: مقدمة في إدارة الأصول الثابتة

  • مفهوم الأصول الثابتة وأهميتها في الأعمال التجارية.
  • التعريف بأنواع الأصول الثابتة.
  • دور إدارة الأصول الثابتة في الاستدامة المالية للشركة.

 

اليوم 2: تقييم وتقدير الأصول الثابتة

  • تقنيات تقييم الأصول الثابتة.
  • تقدير القيمة الإجمالية للأصول الثابتة.
  • تقييم الإهمال وتكلفة الاستبدال.
  • التخلص من الأصول الثابتة.

 

اليوم 3: استراتيجيات إدارة الأصول الثابتة

  • تطوير استراتيجية إدارة الأصول الثابتة.
  • تخصيص الموارد والميزانيات للأصول الثابتة.
  • تطوير خطة صيانة وإصلاح فعالة.
  • تحسين التوجيه والإشراف على الأصول الثابتة.

 

اليوم 4: تحسين أداء الأصول الثابتة

  • تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الصيانة.
  • تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة في استخدام الأصول الثابتة.
  • تقديم التدريب وتطوير مهارات الفريق.
  • تقييم أداء الأصول والمراقبة المستمرة.

 

اليوم 5: تقييم أثر إدارة الأصول الثابتة

  • قياس أثر إدارة الأصول الثابتة على الأداء المالي.
  • تحليل التقارير المالية والتوجيهات لتحسين الأصول الثابتة.
  • تطوير استراتيجيات تحسين مستدامة.
  • مناقشة دراسات حالة وتطبيقات عملية.

الارتباطات

SC155
15.Sep.2024 to 19.Sep.2024
القاهرة (مصر) -
التكلفة 2750 £ GBP