تعد دورة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية فرصة متميزة لتطوير مهارات الموظفين والمسؤولين عن إدارة الموارد البشرية. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم المفاهيم والاستراتيجيات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وكيفية تطبيقها لتحسين الأداء المؤسسي ورفع كفاءة القوى العاملة.
تركز الدورة على استراتيجيات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، بما في ذلك تحليل الاحتياجات الحالية والمستقبلية للمؤسسة، وتحديد المهارات والقدرات المطلوبة، وتطوير خطط استقطاب المواهب وتوظيفها. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة عملية التخطيط للقوى العاملة بشكل فعال ومستدام.
ستتناول الدورة أيضًا كيفية تحسين عمليات تطوير المواهب، وتقييم الأداء، وبناء ثقافة مؤسسية داعمة للتنمية المستدامة. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام البيانات والتحليلات في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وكيفية تطوير استراتيجيات تعزز رضا الموظفين وتحافظ على ولائهم.
فهم المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
تطوير مهارات تحليل احتياجات المؤسسة المستقبلية.
تعلم كيفية استقطاب وتوظيف المواهب بشكل استراتيجي.
تحسين عملية تقييم الأداء وتطوير المواهب.
بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتنمية المستدامة.
استخدام البيانات والتحليلات في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.
تحسين أداء المؤسسة من خلال التخطيط الفعال للموارد البشرية.
تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات المستقبلية في بيئة العمل.
تحسين كفاءة عملية استقطاب وتوظيف المواهب.
دعم تطوير المواهب ورفع مستوى رضا الموظفين.
تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
تحسين القدرة على تحليل احتياجات المؤسسة وتوظيف المواهب.
تعزيز الثقة في إدارة وتطوير المواهب بفعالية.
زيادة الفرص الوظيفية في مجال الموارد البشرية.
المسؤولون عن إدارة الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي.
المحللون والمتخصصون في مجال الموارد البشرية.
الموظفون الطموحون الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي.
أي شخص يرغب في تطوير مهاراته في إدارة الموارد البشرية.
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
تعريف المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي.
أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
تقييم البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
تحليل الاحتياجات واستقطاب المواهب
تحليل احتياجات المؤسسة الحالية والمستقبلية.
تطوير استراتيجيات استقطاب المواهب الفعالة.
تطبيق أساليب الاستقطاب الحديثة والمبتكرة.
تطوير المواهب وتقييم الأداء
استراتيجيات تطوير المواهب وتحسين الأداء.
تطبيق أدوات تقييم الأداء الفعالة.
دعم النمو المهني للموظفين وتعزيز رضاهم.
بناء ثقافة مؤسسية داعمة
استراتيجيات بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتنمية المستدامة.
تعزيز التواصل المفتوح والشفافية.
دعم الابتكار والتحسين المستمر.
استخدام البيانات والتحليلات في التخطيط الاستراتيجي
استخدام البيانات والتحليلات لدعم التخطيط الاستراتيجي.
تطوير استراتيجيات تعتمد على الأدلة.
اختتام الدورة وتقييم المتدربين.
