تعد دورة بناء الاستراتيجيات المالية فرصة متميزة لتطوير مهارات الموظفين في تخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات المالية الناجحة. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم المفاهيم والأدوات المالية المتقدمة اللازمة لتحليل الوضع المالي للمؤسسة، ووضع استراتيجيات مالية فعّالة تعزز الكفاءة المالية وتدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
فهم المفاهيم الأساسية لبناء الاستراتيجيات المالية.
تعلم كيفية تحليل البيانات المالية وتقييم الوضع المالي للمؤسسة.
تطوير مهارات التخطيط المالي طويل الأجل.
استخدام الأدوات المالية المتقدمة في تطوير الاستراتيجيات.
تحسين القدرة على التنبؤ بالاتجاهات المالية المستقبلية.
تعزيز مهارات التواصل وتقديم التقارير المالية الاستراتيجية.
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.
تعزيز كفاءة التخطيط المالي ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تحسين إدارة الموارد المالية وزيادة الكفاءة التشغيلية.
تعزيز قدرة المؤسسة على مواجهة التحديات المالية المستقبلية.
دعم تحقيق الأهداف المالية والاستراتيجية للمؤسسة.
تطوير مهارات بناء الاستراتيجيات المالية.
تحسين القدرة على تحليل البيانات المالية وتقديم التوصيات.
زيادة الثقة في اتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية.
تعزيز الفرص الوظيفية والتطوير المهني.
الموظفون في الإدارات المالية والمحاسبية.
المحللون الماليون ومديرو المالية.
المديرون التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا.
أي شخص يسعى لتعزيز مهاراته في بناء الاستراتيجيات المالية.
مقدمة في بناء الاستراتيجيات المالية
تعريف الاستراتيجيات المالية وأهميتها.
أساسيات التخطيط المالي والاستراتيجي.
تحليل الوضع المالي الحالي للمؤسسة.
تحليل البيانات المالية وتقييم المؤسسة
تحليل القوائم المالية وتقييم الأداء المالي.
استخدام النسب والمؤشرات المالية في التحليل.
تحديد نقاط القوة والضعف المالية للمؤسسة.
تطوير الاستراتيجيات المالية
تطوير استراتيجيات مالية متوافقة مع أهداف المؤسسة.
تحديد الأولويات والموارد المالية المتاحة.
استخدام أدوات التخطيط المالي لبناء الاستراتيجيات.
التنبؤ المالي وتقييم الفرص
استخدام أساليب التنبؤ المالي للتخطيط المستقبلي.
تقييم الفرص الاستثمارية وتمويل المشاريع.
تحديد العوامل المؤثرة على الاستدامة المالية.
تنفيذ الاستراتيجيات المالية وتقديم التقارير
وضع خطط تنفيذ الاستراتيجيات المالية.
تحسين مهارات التواصل وتقديم التقارير المالية.
اختتام الدورة وتقييم المتدربين.
