تُعدُّ دورة أخصائي الموازنات فرصة متميزة لتطوير المهارات المالية للموظفين المسؤولين عن إعداد وإدارة الموازنات المالية داخل المؤسسة. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين للمفاهيم الأساسية المتعلقة بالموازنات المالية، وتزويدهم بالمعرفة والأدوات الضرورية لتحليل البيانات المالية واستخدامها في إعداد موازنات دقيقة وفعالة.
تركز الدورة على عدة جوانب رئيسية، بما في ذلك التخطيط المالي المتقدم، وأساليب إعداد الموازنات التشغيلية والاستثمارية، والرقابة على الموازنات لضمان تحقيق الأهداف المالية والإدارية للمؤسسة. يتعلم المشاركون كيفية تطوير نماذج موازنات متقدمة لتوقع الأداء المالي المستقبلي، وتحليل الاتجاهات المالية والمعلومات الأساسية لضبط الموازنات بما يتناسب مع الاحتياجات والأهداف الاستراتيجية.
بالإضافة إلى ذلك، تغطي الدورة طرق تقييم الأداء المالي باستخدام الأدوات المالية الحديثة، وكيفية استخدام الموازنات كأداة للرقابة المالية وتحقيق الامتثال للسياسات والإجراءات المؤسسية. كما يتم التركيز على تعزيز مهارات التواصل لدى المشاركين، وتقديم التقارير المالية بوضوح ودقة للإدارة العليا.
من خلال الدراسات الحقيقية والحالات العملية، سيتاح للمشاركين تطبيق المعرفة المكتسبة في سيناريوهات واقعية، مما يمكّنهم من تقديم حلول مالية مبتكرة وفعالة. سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع التحديات المالية بثقة وكفاءة، مما يساهم في تحقيق النجاح المالي للمؤسسة وتعزيز دورهم كأخصائيين متمكنين في مجال الموازنات.
فهم المفاهيم الأساسية للموازنات وأنواعها.
تعلم إعداد الموازنات التشغيلية والاستثمارية.
تطوير مهارات التخطيط المالي وتحليل البيانات المالية.
تطبيق الرقابة المالية على الموازنات.
تحسين القدرة على التنبؤ بالأداء المالي المستقبلي.
تعزيز مهارات التواصل وتقديم التقارير المالية.
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.
تعزيز كفاءة إدارة الموازنات وتحقيق الأهداف المالية.
تحسين التخطيط المالي والقدرة على مواجهة التحديات المالية.
توفير أدوات للتحكم في التكاليف وإدارة الموارد بشكل أفضل.
تعزيز الشفافية والدقة في إعداد التقارير المالية.
تطوير مهارات إعداد وإدارة الموازنات.
زيادة الثقة بالنفس في التعامل مع الأمور المالية.
تحسين القدرة على اتخاذ قرارات مالية مدروسة.
تعزيز فرص الترقية والتطوير المهني.
الموظفون في الإدارات المالية والمحاسبية.
مدراء الأقسام وفرق الإدارة.
المحللون الماليون والمحاسبون.
أي شخص يسعى لتحسين مهاراته في إدارة الموازنات.
مقدمة عن الموازنات
المفاهيم الأساسية لأنواع الموازنات.
أهمية الموازنات في التخطيط المالي.
دور أخصائي الموازنات في المؤسسة.
إعداد الموازنات التشغيلية
تعريف الموازنات التشغيلية ومكوناتها.
عملية إعداد الموازنات التشغيلية.
تحليل البيانات المالية اللازمة.
إعداد الموازنات الاستثمارية
تعريف الموازنات الاستثمارية وأهميتها.
أساليب تحليل المشاريع الاستثمارية.
إعداد موازنات المشاريع الاستثمارية.
الرقابة على الموازنات
دور الرقابة في إدارة الموازنات.
أدوات الرقابة المالية والموازنات.
قياس الأداء المالي الفعلي مقارنة بالموازنة.
تطبيقات عملية وتقديم التقارير المالية
دراسة حالات عملية في إعداد وإدارة الموازنات.
مناقشة طرق تقديم التقارير المالية.
اختتام الدورة وتقييم المتدربين.
