إدارة الموارد البشرية مهمة في أي مؤسسة لما لها من دور كبير في إدارة القوى العاملة داخل مكان العمل حيث تقوم باختيار الموظفين وتعيينهم وتدريبهم وتوجيههم وتطوير مهاراتهم بما يحقق أهداف العمل. وهو نهج مميز لإدارة الموظفين داخل مكان العمل بحيث تشمل الإدارة التخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة بالإضافة إلى تقييم وتدريب وتعويض العاملين والاهتمام بكافة شؤونهم الخاصة بالعمل أو الصحة والسلامة والاحتفاظ بهم.
بمعنى آخر فهي تعد عملية تنطوي على أربع وظائف مهمة وهي الاكتساب والتطوير والتحفيز والصيانة، فهي عملية مستمرة تتغير وتتكيف وفق للتغيرات التي تطرأ على العاملين.
بالإضافة إلى تقييم أدائهم وتحفيزهم والتعامل مع كافة الجوانب التي تتعلق بهم، فهي جزء أساسي ورئيسي في أي شركة ولا يمكن الاستغناء عنه مطلقاً، لذا هذه الدورة التدريبية ستتحدث عن كافة ما يتعلق بمصطلح إدارة الموارد البشرية ليكون هذا البرنامج التدريبي بمثابة الدليل الشامل لأي مؤسسة ترغب في أن تنجح في إدارة موظفيها بكفاءة وتحقيق النجاح المطلوب.
التنبؤ باحتياجات المنظمة و الإدارات من الموارد البشرية
التقييم السليم للوظائف و استيعاب أسس إدارة التعويضات و الأجور و الحوافز
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.
كافة المدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية و تخصصاتهم الوظيفية
جميع العاملين بإدارة الموارد البشرية
الذين يرغبون في تطوير جداراتهم في مجال إدارة الموارد البشرية وبما يساعدهم في القيام بدورهم المباشر لإدارة الموارد البشرية على مستوى ادارتهم
أنظمة الموارد البشرية وعملياتها
الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية
المقابلة القائمة على الجدارت
تصميم المقابلات
استقطاب المرشحين لشغل الوظائف
نموذج جدارات الوظيفة
سياسات التوظيف الدولية
أنواع المهام الدولية وخدماتها
اساسيات إدارة المسار الوظيفي
التسريح وتخفيض العمالة
