معلومات التواصل
مكتب لندن (المملكة المتحدة)
22 بورتمان سكوير ، مارليبون ، لندن W1H 7BG ، المملكة المتحدة
مكتب اسطنبول (تركيا)
19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli
تحميل البروشورات
Company Profile Global Horizon Plus Training Center
ملف الشركة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل
Soft Skills global Horizon Plus Training Center
تقييم الكفاءة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل

كيفية إدارة المهام المتعددة

طبقاً للواقع الحالي، فإن إدارة المهام المتعددة وتحديد الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية أصبحت من المهارات الأساسية والضرورية للعديد من القطاعات والمؤسسات المختلفة. يتطلب النجاح في هذه الأمور القدرة على التخطيط والتنظيم والترتيب بشكل جيد، بالإضافة إلى تحليل الأولويات واختيار الأفكار والأهداف الرئيسية. لذلك، فإن الدورات التدريبية التي تغطي هذه الجوانب تساعد الأفراد والفرق على تعلم الأساليب والأدوات والتقنيات اللازمة للتعامل مع هذه الأمور بشكل فعال وذكي.

بعد الانتهاء من هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين المهارات اللازمة لإدارة المهام المتعددة بشكل أفضل وتحديد الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية. وبالإضافة إلى ذلك، سيكون لديهم القدرة على تحديد الأفكار والأهداف الرئيسية وتطوير خطط عمل فعالة لتحقيق هذه الأهداف.

 

أهداف دورة إدارة المهام المتعددة

بعد الانتهاء من هذه الدورة حول إدارة المهام المتعددة، سيتمكن المشاركون من:

  • تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير قدراتهم في إدارة المهام المتعددة وترتيب الأولويات.
  • تمكين المشاركين من فهم كيفية إدارة الوقت بشكل فعال وتنظيم المواعيد النهائية.
  • توفير التقنيات والأدوات اللازمة لإدارة المهام المتعددة والأولويات بشكل فعال.
  • تعليم المشاركين كيفية التعامل مع المهام الطارئة وتأخيرات المشروع.

 

منهجية دورة إدارة المهام المتعددة

يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.

تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.

 

تأثير دورة كيفية إدارة المهام المتعددة على المؤسسة

سيساعد الموظفون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية مؤسستك على تحقيق الفوائد التالية:

  • زيادة الإنتاجية
  • تحسين تخطيط المهام
  • تحسين التواصل والتنسيق
  • تحسين الجودة والكفاءة

 

التأثير الشخصي لكيفية إدارة المهام المتعددة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

  • تحسين الإنتاجية
  • تحسين التخطيط
  • تحسين التنظيم
  • تحسين المهارات الشخصية