تُعد عملية إعداد وتصميم الأجور جزءًا حيويًا من إدارة الموارد البشرية الفعالة. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطوير هياكل الرواتب المُخصصة، وتقديم حوافز مالية تتناسب مع احتياجات الموظفين وتطلعاتهم، فضلاً عن تحقيق أهداف المؤسسة.
فهم المفاهيم الأساسية لعملية إعداد وتصميم الأجور.
اكتساب مهارات تحليل الرواتب وتصميم الحوافز.
تطوير استراتيجيات تتوافق مع أهداف المؤسسة وتطلعات الموظفين.
تعزيز مهارات التفاوض والمحادثات المتعلقة بالرواتب.
تقديم الأدوات اللازمة لتقييم هياكل الأجور الحالية.
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.
تحسين الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين من خلال هياكل الرواتب المتوازنة.
زيادة الرضا الوظيفي والأداء من خلال تصميم حوافز مالية فعّالة.
تعزيز سمعة المؤسسة كجهة عمل جذابة للموظفين المحتملين.
زيادة الكفاءة في إدارة الرواتب والحوافز.
تعزيز مهارات التواصل والتفاوض المتعلقة بمسائل الرواتب.
تحسين قدرة المشاركين على التحليل النقدي والاستراتيجي لهياكل الأجور.
