عددت الآراء في الإدارة، هل هي فن أم علم، حيث تم تفسير الإدارة من قِبل بعض الآراء على أنها فن يجمع مهارات وخبرات اكتسبها الأفراد في القيادة من واقع ممارساتهم اليومية للعمل الإداري والخبرات السابقة في التاريخ الوظيفي للمدير.
إن نقل وترقية الفريق من المستوى التنفيذي إلى المستويات الإدارية والإشرافية العليا هو بالتأكيد أمر محفز ومشجع لجميع أعضاء الفريق ، ولكن في نفس الوقت يُنظر إليه على أنه تحول مع التحديات والصعوبات التي يجب تقييمها. جميع الفريق الأعضاء ، بغض النظر عما إذا كانوا قد تمت ترقيتهم مؤخرًا ، لديهم أعضاء انتقلوا إلى مناصب إدارية عليا أو مؤهلين لشغلها.
من بين التحديات التي تنتظر المديرين القدرة على إدارة فرق العمل التي يكون أعضاؤها مجرد زملاء في نفس المستوى التنظيمي ، والذين يشاركون حاليًا بنشاط في التوجيه ، فضلاً عن إدارة وأداء أنواع مختلفة من النزاعات.
إدارة مختلف أنواع الصراعات بالعمل و حل مشاكل الأداء
اطلاق العنان لقدراتهم لإلهام أفراد الفريق لتحقيق ذاتهم وأهدافهم
يعتمد البرنامج بشكل كبير على الأساليب التشاركية / التفاعلية ، باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لكسر الجليد و وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
تعتمد منهجية التدريب في هذا البرنامج على التدريب والاستشارة حيث يقوم المدربون بتقديم الدعم اللازم لجميع المشاركين لوضع خطة عمل شخصية تساعدهم على تحقيق أهدافهم من خلال المشاركة في البرنامج التدريبي.
