معلومات التواصل
مكتب لندن (المملكة المتحدة)
22 بورتمان سكوير ، مارليبون ، لندن W1H 7BG ، المملكة المتحدة
مكتب اسطنبول (تركيا)
19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli
تحميل البروشورات
Company Profile Global Horizon Plus Training Center
ملف الشركة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل
Soft Skills global Horizon Plus Training Center
تقييم الكفاءة
ملف الشركة لعام 2020 PDF تحميل

إدارة الأداء الاستراتيجي: الاستراتيجية والتنفيذ

الأداء الاستراتيجي

إدارة الأداء الاستراتيجي: الاستراتيجية والتنفيذ

التسجيل استعلام PDF
ML103
08.Dec.2024 to 12.Dec.2024
القاهرة (مصر) -
التكلفة 2750 £ GBP

مقدمة

يمكن تعريف الأداء الاستراتيجي بأنه قدرة المؤسسة على تنفيذ استراتيجيتها وتحقيق أهدافها بطريقة فعالة ومستمرة. ويعتمد الأداء الاستراتيجي على تحديد الأهداف وتحويلها إلى خطط عمل وتنفيذها بنجاح، وقدرة المؤسسة على تحديد النجاح وقياسه وتحسينه على المدى الطويل.

ويشمل الأداء الاستراتيجي أيضًا قدرة المؤسسة على التعامل مع التغييرات والمنافسة في السوق، والتأكد من أنها قادرة على البقاء على قيد الحياة والتطور والنمو. ويمكن تحقيق الأداء الاستراتيجي من خلال استخدام أدوات وتقنيات مختلفة، مثل التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع وإدارة الجودة الشاملة وغيرها.

تعتبر الاستراتيجية والتخطيط من العوامل الحاسمة لنجاح الأعمال والشركات، حيث تساعد على تحديد الأهداف ووضع الخطط والإجراءات اللازمة لتحقيقها. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعليم المشاركين الكيفية الفعالة للتفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال.

 

أهداف دورة إدارة الأداء الاستراتيجي

بعد الانتهاء من هذه الدورة حول إدارة الأداء الاستراتيجي ، سيتمكن المشاركون من:

  • تعلم الطرق الحديثة للتفكير الاستراتيجي وتطوير المهارات اللازمة لذلك.
  • تعلم كيفية تحليل بيئة العمل وتحديد المنافسين والفرص والتهديدات.
  • تطوير المهارات اللازمة لإعداد خطط الأعمال الفعالة وتنفيذها.
  • تعلم كيفية التعامل مع التغييرات والتحديات التي تواجه الأعمال.

 

منهجية دورة إدارة الأداء الاستراتيجي

 يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.

تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير المستويات.

 

تأثير دورة إدارة الأداء الاستراتيجي على المؤسسة

سيساعد الموظفون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية مؤسستك على تحقيق الفوائد التالية:

  • تحسين الأداء العام للمؤسسة
  • تحسين استراتيجية المؤسسة
  • تعزيز التواصل والتفاعل في المؤسسة
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
  • تطوير مهارات القيادة الفعالة
  • تحسين الفريق والعمل الجماعي

 

التأثير الشخصي لإدارة الأداء الاستراتيجي

 حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

  • تحسين مهارات اتخاذ القرارات
  • تطوير مهارات التحليل والتقييم
  • تحسين الاتصال والتواصل
  • تحسين الثقة والمصداقية

الفئة المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكن سوف تفيد كثيراً:

  • كبار المدراء المعينين حديثاً
  • مدراء الأعمال
  • قادة الفرق
  • قادة العمليات
  • المدراء الوظيفيين
  • مدراء المشاريع

مخطط الدورة

اليوم الأول

  • مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته في الأعمال.
  • تحليل بيئة العمل والتعرف على المنافسين والفرص والتهديدات.
  • تحديد الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.

اليوم الثاني

  • كيفية تحديد الميزة التنافسية وتطوير الخطط الاستراتيجية لتحقيقها.
  • التعرف على مختلف الأدوات المستخدمة في التحليل الاستراتيجي.

اليوم الثالث

  • تطوير الخطط التشغيلية والمهام الفرعية والجداول الزمنية.
  • كيفية تخطيط الموارد البشرية والمالية والمادية لتنفيذ الخطط الاستراتيجية.

اليوم الرابع

  • تطبيق أدوات وتقنيات الاستراتيجية الحديثة لإدارة المشاريع.
  • الحوكمة الاستراتيجية وتقييم الأداء وإدارة المخاطر.

اليوم الخامس

  • كيفية التعامل مع التغييرات في الأعمال وتحديد الفرص الجديدة وتحسين الأداء.
  • تقديم توصيات وإجراءات لتحسين استراتيجية الأعمال وتحقيق النجاح.

الارتباطات

ML103
08.Dec.2024 to 12.Dec.2024
القاهرة (مصر) -
التكلفة 2750 £ GBP